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通威股份华西一区2017年工作总结暨2018年工作计划会议顺利召开
发布时间:2018年01月25日    

近日,通威股份华西一区2017年工作总结暨2018年工作计划会议在四川通威隆重召开。通威股份副总裁兼华西一区总裁宋刚杰、通威股份水产研究所所长米海峰、战区各职能线负责人、各公司总经理及各部门负责人共50余人参会。会议对战区2017年工作进行全面回顾,部署2018年专项重点工作,进一步理清了战区各公司、各线路下阶段工作思路,吹响了战区2018年冲锋的号角。

会议现场

会议期间,战区财务、生产、人事负责人分享优秀工作经验,各公司总经理、市场部经理、战区职能总监对2017年工作进行总结,围绕工作中存在的问题深入分析、查找原因,并作好2018年工作规划。宋总逐一点评,并对2018年工作作出重要指示。

米海峰所长在专题报告中指出,产品力是整个养殖环节的基础,是养殖户、经销商、业务员和公司实现利益平衡的关键点。华西一区、二区在2017年特种化步伐最快,进一步提高了营养师配置水平,未来将积极建设示范点,着力于模式打造,以产品力为支撑,积极申请国家和省新项目,通过资金配套,对华西片区产品进行进一步梳理升级。

会议最后,宋总对华西一区2017年工作进行了全面总结,在盘点战区2017年工作的基础上,提炼亮点,在未来经营管理中复制推广,为2018年重点工作予以规划。宋总表示,战区2017年工作呈现“一大一小”两处亮点:一“大”是四川通威老树发新芽,创新高;一“小”是银川通威扭亏为盈,成为宁夏地区极具特色、有竞争力的饲料企业。宋总提出,公司经营是以市场为导向,根据市场需求开展工作,很多难题都将迎刃而解。为进一步做好风险管控,会后战区将组织全体参会人员赴永祥股份参观学习,练内功抓管理、用好预算管理工具。

合影留念


 
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